Vous rencontrez la situation suivante :
- Diverses personnes ne parviennent plus à collaborer de façon satisfaisante
– Responsables de départements distincts – membres d’une équipe – équipe dirigeante - Divergences d’intérêt, non-dits latents
Médiation
TRANSFORMER LES TENSIONS EN LEVIERS DE PROGRÈS
Le processus peut comprendre plusieurs étapes. Je construis une méthodologie d’intervention qui peut comprendre des entretiens individuels confidentiels, une médiation directe, des ateliers de développement de l’intelligence collective, tout dépend de la situation rencontrée.
Les changements exacts issus de ces accompagnements ne sont pas prévisibles ou garantis. Ce sont les personnes concernées qui sont les acteurs, je les accompagne et facilite le processus.
DES QUESTIONS? JE SUIS A VOTRE ECOUTE
