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Intervenir au niveau du groupe

DÉVELOPPER DES ÉQUIPES ENGAGÉES ET PRODUCTIVES – INCLURE CHACUN

Vous souhaitez:

  • Développer l’agilité et favoriser l’apprentissage continu des collaborateurs
  • Éviter le travail en silo dans le but de :
  • Renforcer les liens et favoriser la collaboration inter-équipes
  • Prévenir la démotivation
  • Prévenir le surinvestissement et le burn-out
  • Améliorer les compétences managériales de tous les managers

Ou comment mettre le “nous” au service du “je”

Facilitation de réunions de codéveloppement (Payette & Champagne, Canada)

Il s’agit d’un mode de formation où l’on mise sur le groupe et sur la richesse de chacun plutôt que sur un expert. Le groupe se réunit régulièrement, par exemple une fois par mois, pour accompagner 1 participant, chaque fois différent, dans la recherche de solutions à une situation professionnelle à laquelle il est directement confronté. Les réunions sont structurées en 6 étapes clairement définies et facilitées dans une attention à chacun et au processus. Au fil des rencontres, les participants deviennent plus agiles, apprennent à mieux collaborer et s’entraider. Ils avancent concrètement sur les situations apportées. Chaque participant retire quelque chose de chaque réunion.

ENVIE D’EN SAVOIR PLUS? PARLONS-EN

NiveauSystemique-CO3+

Vous constatez que la coopération dans votre/les équipe(s) n’est pas optimale.

Vous souhaitez :

  • Mener un projet dans lequel chacun adhère et s’engage
  • Éviter les débats non productifs
  • Faire face à un changement, un défi de façon collective et engagée
  • Mettre en place une gouvernance (plus) participative (auto gouvernance)
  • Résoudre une problématique humaine:
    • Des personnes sont démotivées/dépassées/ne respectent pas les règles du jeu
    • Divers services et métiers n’interagissent pas de façon satisfaisante.

Ou comment mettre le “je” au service du “nous”

J’accompagne la ou les personnes qui me mandatent dans la clarification de leurs objectifs et construis une méthodologie d’intervention pour avancer collectivement vers ces objectifs, en respectant le rythme qui convient à l’organisation et aux personnes. Cette méthodologie comprend entre autres l’organisation d’ateliers en Intelligence Collective (Sociocratie, World Café, Parral’axe, Story Telling…)

L’idée de ces ateliers est de co-construire avec toutes les parties prenantes, de fixer des règles d’interaction et de suivre des étapes claires dans la réflexion, l’élaboration de solutions, les prises de décisions, la répartition des rôles, l’évolution en groupes de pairs … Ces modes collaboratifs:

  • Favorisent l’engagement des membres de l’équipe, les rendent proactifs
  • Permettent de sortir des débats improductifs, de prendre des décisions efficaces, d’être agile,
  • De voir émerger des solutions auxquelles personne n’avait pensé et qui vont plus loin

DES QUESTIONS? JE SUIS LÀ POUR ÇA

VOUS SOUHAITEZ UNE FORMATION, UN ATELIER DÉCOUVERTE? CONSULTEZ NOTRE CATALOGUE

cercle gouvernanceshutterstock_1686483979 - taille réduite

Vous souhaitez

  • Professionnaliser vos pratiques de gestion des Ressources Humaines
  • Mettre en place des solutions en matière de :
    • gestion des carrières
    • gestion de la performance
    • gestion des talents
    • processus d’évaluation
    • recrutement

Je mets mon expérience de 20 ans dans le domaine au service de votre entreprise.

Nous définissons ensemble vos objectifs et je mène le projet en mode participatif (en intelligence collective) avec les parties prenantes identifiées.

ENVIE D’ALLER DE L’AVANT? CONTACTEZ-MOI

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